巴陵石化煤化工部全面梳理“牢記囑托、再立新功、再創佳績，喜迎二十大”主題行動與重點工作的切入點，制定實施方案和責任清單，并逐條分解到各單位月度重點工作跟蹤督辦，全力提質增效，上半年保持連月盈利，實現時間過半、目標任務提前過半。

該部面對嚴峻的安全生產形勢，從思想、管理、制度執行等方面進行全面排查和整改，扛好“第一責任”，筑牢安全環保防線，夯實提質增效基礎，著力優化裝置運行，全力提產、降耗增效。

針對原料煤對氣化爐長周期運行和能耗物耗造成較大影響的情形，他們根據不斷優化用煤配方，實現原料煤煤質多元化瀝青網sinoasphalt.com。1至5月煤氣化裝置平均有效氣負荷率95.44%，創歷史最高紀錄。針對氣化爐長周期運行存在的瓶頸，他們深入研究，解決了影響裝置長周期運行的一系列問題，并固化成操作經驗，煤氣化裝置實現A級聯運200天常態化。

同時，該部合成裝置做好大機組穩定運行，確保與煤氣化裝置同步運行。過氧化氫3套裝置做好生產負荷與生產周期的平衡，在延長運行周期上實現了新突破，今年運行周期均達到5個月以上，同比延長近2個月。上半年，氫氨合并總產量同比增加1萬多噸，過氧化氫增產逾1.75萬噸，累計節能降耗價值超過500萬元，其中合成氨綜合能耗再次刷新去年創下的歷史最好紀錄。

該部還搶抓市場機遇，實現量價齊升。他們與化工銷售華中分公司密切配合，準確預判市場搶抓機遇，通過聯合關聯企業、利用預約提貨系統把握銷售節奏、重啟液氨火車棧臺、擴大出口等措施，積極開拓市場、擴大銷量，實現液氨銷售業績節節攀升，刷新液氨單價、月均價、單日發貨量、月銷量4項歷史紀錄，實現了產品效益最大化。此外，他們還加大稀氨水銷量，做好過氧化氫穩定低價保供，均實現比價創效。